新年伊始，神东煤炭集团核算中心按照神东煤炭集团创建世界一流示范企业对标指引，结合实际情况，积极开展对标活动，通过找差距、定目标、寻路径，营造学习先进、赶超先进的浓厚氛围，努力推动各项创建工作开展。

　　神东煤炭集团上湾煤矿、石圪台煤矿及柳塔煤矿三家矿井单位开展定额量化项目优势突出，如：上湾煤矿致力于非操岗的研究及量化分配、石圪台煤矿定额标准制定科学合理、柳塔煤矿定额量化的信息化建设及工资绩效分配走在公司前列。故而核算中心选取该三家单位作为定额量化项目对标对象，并根据中心实际情况，最终选择定额标准制定完成率、非操作岗位量化范围及程度、信息化建设覆盖率及应用程度三个指标开展对标。

　　首先，经过对比发现神东煤炭核算中心和矿井单位之间既存在个性化差异与技术水平差距，又具有相同与相通之处。矿井单位在提升数据整合、统计、分析能力，构建从矿—区队—班组—岗位结算一体的信息化系统方面优势明显。核算中心则在薪酬总额控制的前提下，以统一部署为主线，以员工为最小单元个体，依托各财务科的差异化情况，实现了工作量化准确、绩效分配合理的目标任务。其次，核算中心在非操岗的岗位细化及组织绩效方面还存在一定不足，仍需继续加强岗位细化的二次评价及组织绩效指标的设定。再者，核算中心定额量化的信息化建设方面目前还处于起步阶段，今后需要集中精力和优势加强信息化建设，运用人工智能等新兴科技助力公司搭建一个高效、智能的定额量化信息平台。

　　“通过对标学习矿井单位的优秀做法，借鉴对标单位的经验成果，一行人开阔了定额量化创一流创建思路，找到了提升支点，为2021年定额量化创一流创建工作明晰了方向。”神东煤炭集团核算中心对标人员在此次对标后表示。(神东煤炭集团核算中心 张淑艳 徐凡 李燕妮)