基层党组织是贯彻落实集团公司及公司党委各项决策部署的“最后一公里”。今年以来，中铁六局呼和铁建公司党委不断夯实基层党建工作基础，通过探索和总结，以清单式管理、填空式分解、表格式量化为抓手，将基层党建工作细化、量化，助推公司党建工作走深走实。

　　紧抓“清单式”管理在“干什么”上逐步推进。今年年初，公司党委结合集团公司“三基建设”规范化指导手册，全面梳理和整理了相关文件，制定下发了《项目部党建工作规定动作清单》，内容涵盖了三会一课、三重一大、组织生活、中心组学习、党风廉政建设、共青团工作等49项工作内容，并明确了责任主体、责任内容以及相关要求，确保每项工作清单有依据、有指标、可追究，将压力进行层层传导。同时要求各支部将党建工作规定动作清单作为日常工作的指导书，对照清单“照单抓药”，先明白要做什么，再思考如何去做；先将工作落实推进，再思考如何优化改进，确保了党建工作“规定动作”不走样。

　　紧抓“填空式”分解在“怎么干”上做足文章。为减轻基层党组织的工作负担和压力，对一些常规的党建基础工作，公司党委将日常党建工作不断进行简化和规范，并制作“填空式”文本下发，公司各基层党组织只需根据实际情况，在通用固定模板中填充必要内容即可，既减轻了工作，又确保了基础资料的规范和统一。同时，为提升公司及基层党群系统人员的理论素养和业务能力，公司党委结合“六局云学堂”、“善和学堂”、“线上+线下培训”等多种学习形式，开展党支部基本业务知识、宣传企业政治工作、项目文化建设、工团工作等方面的专项培训，强化了党建工作责任制的有效落实。

　　紧抓“表格式”量化在“如何进”上开动脑筋。公司党委结合党建工作规定动作清单和各阶段要求，将党建重点工作进行量化，明确开展频次和时间节点，指定责任人，确保基层党建工作按期推进，工作质量符合要求。同时，公司党委对基层党组织书记实行“工作周报”常态化管理制度，将党建基础工作、党建+生产、征拆协调、党风廉政建设、群团工作等方面的内容通过统一形式下发至各单位，每月进行公布，通过表格式量化，全面了解掌握所属各单位的党建工作开展情况，在总结经验做法的同时，达到相互学习、查找差距、补齐短板的效果，促进各单位精准施策，真改、实改存在的问题，层层压紧压实党建工作责任制，不断提升党建工作质量，进一步形成抓党建、强党建的浓厚氛围。(郭志强)