为落实公司“十四五”战略发展目标，持续提升项目管理水平，不断提高项目管理能力，努力实现中铁六局呼和铁建公司“量质”双升新局面。2月10日至14日，公司举办了“中铁六局呼和浩特铁建公司2023年中高层干部培训班”，公司领导班子成员、本部部门负责人、所属各单位经理、总工程师及商务经理等98人通过“现场集中+线上网授”的培训方式参加了培训。

刘丹作开班致词

　　在开班仪式上，公司总经理刘丹就如何加强高素质干部队伍建设，提升干部综合素质提出三点要求：一是本次培训是中国式现代化与呼和铁建公司新征程的需要。公司新征程的开启，需要公司紧扣时代脉搏，需要全体干部员工不断加强学习，提高综合素质，将所学内容运用到实际工作中。二是学而时习之，不亦乐乎。要在学习过程中不断积累经验、增长本领，通过源源不断地“学”，将“习”到的本领运用到工作中，切实提高分析和解决实际问题的能力。三是不立规矩、不成方圆。学习期间要遵守纪律、勤于学习、善于总结、落于实践，不断适应新形势、新变化带来的新要求。

中高层干部培训班

　　本次培训以企业实际需求为引领，以能力提升为目标，采用专题授课、案例分析与经验交流相结合的方式，为全体学员进行了为期5天的系统培训，旨在全面提高公司中高层管理人员的综合素质、开拓创新和项目管理的能力，形成自上而下的高效管理体系，打造高效专业的管理团队。

　　培训过程中，邀请了外部讲师进行授课交流，课程内容涵盖《项目管理打造企业核心竞争力》、《建设项目管理实务与风险应对》、《二十大精神宣讲》、《中纪委全会及二十大精神宣讲》等课程，专家们的讲解深入浅出、鞭辟入里，从经典案例解析到互动交流分享，学员们对项目建设、计划执行、创新解难、“531”学习法和党建党史等方面有了更清晰的认识，提升了能力素养、拓宽了工作思路、完善了知识储备。

结业表彰

　　为了确保本次培训收到良好效果，公司总会计师、总法律顾问段泽锋，公司副总经理吕向英，公司总工程师、副总经理胡为分别围绕企业合规管理、经营开发、“双优化”引领等内容，对学员进行有针对性的讲授，达到了增长知识、提升才干、推动工作的目的。

　　培训期间，还特设了学唱司歌红歌、课间互动、积分打榜、学员互动、晚自习交流总结等环节，在活跃课堂气氛的同时，使学员们系统思考、互相启迪、深入研讨，真正将“课堂上的疑惑”转化为实际工作中的“决策参考”和实践指南。

　　在结业仪式上，刘丹再次强调了本次培训的目的意义，并结合国家形势和企业形势，阐述了公司的新使命、新要求、新任务，同时提出了三点要求：一要统一思想、目标一致，将公司总体目标层层分解，转化为具体任务指标共同完成；二要善建能营、和而共赢，在善于建设、善于经营、善于运营、善于营利等方面团结奋斗，确保五位共赢；三要苟日新、日日新、又日新，久久为功，将所学内容落到实处，不断提高业务水平，各级领导、所属各单位项目经理和书记、“铁三角”、本部部门负责人等既要将所学内容落到实处，不断提高业务水平，更要实实在在、时时刻刻、责无旁贷地建立并推动学习型组织，持续更新业务知识，久久为功，为开启公司新征程而团结奋斗。

　　公司结合课堂互动、每日分享、培训纪律等日常表现进行综合考核，评选出7位优秀学员和1个优秀小组进行了表彰。

　　通过5天的集中“充电”，参培学员们纷纷表示自己的理论知识和管理水平得到了很大的提升，更加明确了自身的发展定位，肩负起推动公司高质量发展的使命责任，在本职岗位上继续扎实工作、锐意进取，为公司高质量发展贡献力量。（王强）