8月5日，内蒙古交通集团召开2025年上半年经济运行分析会暨坚定不移完成全年目标任务推进大会。
内蒙古交通集团党委书记、董事长方玉东讲话。
回顾总结今年以来的工作，面对激烈竞争的市场环境、产业结构的转型调整、改革发展的严峻考验，内蒙古交通集团始终立足自治区党委、政府赋予的功能定位，坚持围绕中心、服务大局，全力打赢“三大攻坚战”，深入实施“十个目标年”行动，全年各项目标任务取得积极进展，主要经营指标稳中有增，上半年实现营业收入131.71亿元，同比增长51.19%；利润总额13.59亿元，同比增长7.84%。市场开拓取得重大突破，12个盟市分公司挂牌“区域发展中心”，设立区外办事机构8个，沙特分公司、阿联酋分公司2个海外分公司正式成立运营，派出15批团队赴菲律宾、蒙古国、沙特、阿联酋、拉脱维亚、吉尔吉斯斯坦考察对接海外项目，上半年累计拓展市场化项目232个，同比增加128个，增幅123.07%，签约合同额187.42亿元，同比增加139.18亿元，增幅288.51%，集团各项改革发展事业稳中有进，经济运行呈现持续向好态势。
集团党委书记、董事长方玉东在讲话时说：“下半年是冲刺全年目标的关键时期，时间紧迫、任务艰巨、责任重大，集团上下要坚持目标不变、任务不减、标准不降、劲头不松，千方百计挖潜力、强推进、创效益、谋发展。一要锚定目标、全力冲刺，推动任务达标再加压。统筹抓好公路建设、收费运营、服务区经营、产业项目投资等各项工作，推动营收规模稳步扩大，盈利能力持续增强。二要全域布局、主动出击，推动市场拓展再提速。深入实施‘走出去’战略，发挥区域发展中心、区外办事机构和海外分公司作用，全力推动‘三个市场’取得更大突破性进展。三要抢抓机遇、创新赋能，推动多元发展再突破。重点在低空经济、智慧交通、现代物流、综合能源等领域加大布局力度，推动六大产业板块协同发展。四要聚焦堵点、攻坚克难，推动国企改革再深化。坚持‘苦练内功’，加快推动内控管理流程标准化、规范化；推动解决同质化经营问题，避免‘内卷式’竞争、‘内耗式’发展；坚决打好‘十四五’收官战，科学谋划‘十五五’时期集团改革发展，深入谋划一批拉长板、补短板、通堵点的关键举措和产业项目。五要筑牢防线、守牢底线，推动安全生产基础再夯实。聚焦暑期汛期灾害防范、公路运营安全、工程施工规范等重点领域，严格落实安全生产责任制，坚决防范遏制重特大安全事故发生。六要培根铸魂、正风肃纪，推动全面从严治党再深入。慎终如始抓好学习教育，全面查缺补漏、深入整改整治、健全长效机制、持续巩固提升，确保学习教育取得实效。”
会议现场。
“要提振信心、承压奋进、攻坚克难，加强工作统筹，深化政策研究，强化内控管理，抓实安全生产，全力以赴抓好生产经营各项工作，坚定不移完成全年目标任务。”集团党委副书记、总经理洪海说。
集团党委委员、副总经理刘智勇通报了集团上半年经济运行总体情况；2家区域分公司、7家子公司分别作了现场交流发言。
集团领导班子全体成员，国资委派驻外部董事，集团高管，专家委员会委员、董事会专门委员会顾问；各部室（中心）主要负责人、各分子公司主要负责人、参股公司派驻负责人，集团派驻子公司专职外部董事在主会场参加会议。各分、子公司其他领导班子成员、环节以上干部在视频分会场参加会议。
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