20个定向招商小组、40名青年招商骨干历时18个月，奔赴全国百余座城市进行“地毯式”招商，将会带来怎样的丰硕成果？包头稀土高新区招商引资交出了“硬核答卷”——
累计对接企业3200余家，签约落地稀土永磁电机企业数量为过去30年总和，全国磁材前15强企业有10家落户稀土高新区，实现稀土新材料产能稳居全国第一……
“诚意、重视、环境、服务！”谈及项目落地投产的经历，卧龙集团总经理助理裴植的评价掷地有声。作为全球第二、全国最大的电机行业领军企业，卧龙集团投资建设的包头永磁电机产业园项目不仅顺利投产，储能产线首台套可储存4800度电的储能集装箱也火速下线。“招商团队的赤诚、领导的高度重视，再加上‘保姆式’的服务和优质的营商环境，让项目建设一路‘开挂’，既刷新了集团项目建设速度纪录，更让我们提前投产、快速见效！”裴植的话语里满是认可。
能将卧龙集团、厦门钨业等产业链巨擘收入麾下，离不开青年招商团队的“独家秘籍”。第六招商组组长王晓萌，用走访200余家企业的“铁脚板”踩实招商路，在实战中积累宝贵经验；第八招商组组长赵丹，把上万字招商总结打磨成“智慧锦囊”，成为驰骋招商战场的“兵法书”。而“四三三”招商法则，更是他们屡战屡胜的“秘密武器”：40%用于“先遣战”，摸清市场脉络、锁定目标企业；30%由区领导跟进“关键局”，高位推动破除合作障碍；剩余30%靠市级乃至自治区领导打出“决胜招”，从战略高度促成项目落地。三方协同的“招商方程式”，让每一次出击都精准命中“靶心”。
干部是激活发展动能的“源代码”，是点燃产业星火的“催化剂”。近两年来，为助力区域产业发展不断攀高向强，稀土高新区组织部门紧贴产业发展选育管用干部，给平台、压担子、强本领、重激励，涌现出一批懂产业、会招商的青年干将，实现产业发展与干部成长同频共振、双向赋能。
良才善用，方能激活一池春水。自包头全力打造“全国最大的稀土新材料基地”和“全球领先的稀土应用基地”以来，稀土高新区作为建设主战场，创新构建“一线考察识别+精准靶向培养+科学考核激励”的干部成长体系。在选拔机制上，以经济、招商领域专业人才为核心，广泛吸纳有潜力的年轻干部，组建专业化招商队伍；在任务管理上，制定“一对一”招商作战图，明确时间表、路线图和责任状，确保招商工作有的放矢；在考核激励上，实施单独专项考核，2024年招商组“优秀”等次干部占比达40%，远超其他岗位标准，形成“以实绩论英雄”的鲜明导向；在晋升通道上，优先选拔任用招商领域表现突出的干部，调任公务员占比达67%，让实干者有舞台、奋斗者有盼头。
与此同时，稀土高新区同步构建“研讨+帮带”双轨赋能体系，每月定期组织招商业务大研讨，围绕产业政策解读、谈判技巧复盘、项目难题攻坚等核心议题搭建经验交流平台，推动干部在案例分享、思路碰撞中互学互鉴；创新推行“每组两人、点对点帮带”模式，由经验丰富的骨干招商员“一对一”带教新人，手把手传授项目对接、企业研判等实战经验，为招商干部成长持续“充电蓄能”。
如今的稀土高新区，青年招商铁军已成为产业发展的“金字招牌”，他们正以敢为人先的闯劲、攻坚克难的拼劲、久久为功的韧劲，持续放大产业的“磁石效应”，吸引更多优质项目和资源加速汇聚。（本报记者 刘向平 通讯员 贾婷婷）
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