当“十四五”的收官哨声即将吹响，包头大地的每一束灯光里，都藏着内蒙古电力集团包头供电公司广大干部职工五年的坚守与奋进。五年来，我们见证铁塔银线穿梭于工业园区与城乡街巷，构建起安全可靠的电力“大动脉”；我们亲历保供一线24小时值守，用“不停电就是最好的服务”守护地方产业与民生冷暖；我们聚焦新能源消纳、智能电网建设等创新领域，以科技赋能绿色发展；我们深耕用电营商环境，用一次次迭代升级的服务为企业纾困、为民生提质，让助企惠民的政策精准滴灌地方经济发展的沃土。
即日起，“鸿雁奋进·电靓五年”专栏正式上线！让我们一同循着电流的轨迹，回望这五年的铿锵步履，共同见证五年间电网与城市共成长、电力与民生同频振的动人历程，感受内蒙古电力集团包头供电公司为地方高质量发展注入的强劲动能！
内蒙古电力集团
包头供电公司变电管理一处
“十四五”以来，内蒙古电力集团包头供电公司变电管理一处，以党建与安全生产“双融双促”为核心实践理念，将党建引领贯穿业务发展全链条，在效能提升、创新突破、队伍建设等方面取得显著成效，实现党建与业务高质量协同发展。
党建引领聚合力
党业融合强根基
该处坚持党建与业务同谋划、同部署、同推进，创新“线上+线下”立体化学习模式，依托微信学习群、视频会议等数字化载体，实现党员政治学习与技能培训全覆盖，推动理论素养与专业能力双提升。深化组织体系建设，将党小组建在班组一线，建立“党总支—党支部—党小组”三级联动机制，通过设立党员安全示范岗、划定党员安全生产责任区，激活党员“岗位能手+安全卫士”双重身份。以党员带头学安全、践安全、守安全为抓手，带动全员参与安全管理，为各项工作开展筑牢政治保障和组织基础。
基础运维显担当
供电保障提质效
“十四五”期间，该处管辖变电站数量从40座增至45座，其中新增220千伏变电站2座、110千伏变电站3座；主变台数从77台增至89台，总容量从6380.5兆伏安提升至7734.5兆伏安。创新运维管理模式，2023年11月26日成立监控班，开启“集中监控+智能运检”集约化智能化运维“新篇章”；同年年底将各运维站工作模式由“四班制”调整为“三班制”，进一步提升组织运行效率与设备集约化管理水平。推行差异化巡视策略，累计减少各类巡视作业1780次，减少行车里程45868.55公里，实现降本增效与精准运维有机统一；深化运检融合，完成主变例行取油样225次，保障设备安全稳定运行。作为内蒙古电力集团首家“大运维”模式试点单位，2025年10月28日包南运维中心正式成立，成功实现从城区运维站到区域“大运维中心”的模式升级。
创新驱动赋新能
成果转化见实效
该处以集智创新工作室为载体，聚焦变电运维效率提升与安全保障关键课题，与北重集团达成创新战略联盟，实现资源共享、优势互补。通过产学研协同发力，一系列创新成果精准落地应用，有效破解运维工作中的技术难题，共涌现出创新成果67项，累计斩获自治区级或行业协会级奖项21个、内蒙古电力集团公司奖项9个，公司级、盟市级奖项43个，成功申请实用新型专利及软著18项。集智创新工作室先后获得内蒙古电力集团示范工作室、内蒙古电力集团三星级创新工作室、包头市劳模创新工作室、包头市工人先锋号、电力双创杯三星级工作室等荣誉。
机制改革激活力
队伍建设强战力
该处深化竞聘机制改革，修订岗位竞聘管理办法，实现竞聘全公开透明，累计推动80名技能人员提值升岗，选拔10名优秀人才进入处部管理层。通过班站间人员轮动，畅通横向流动通道，破解岗位固化弊端，打造层次分明、业务精湛、勇于创新的高素质队伍，为公司持续发展提供坚实人才支撑。
站在新的发展起点，内蒙古电力集团包头供电公司变电管理一处将持续以党建为引领、以创新为引擎、以安全为底线，深化党业融合、夯实安全基础，不断提升变电运维质效与服务保障能力，为电网高质量发展注入更强劲动力。（内蒙古电力集团包头供电公司变电管理一处）
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